Slik ser en Evolyra-rapport ut

Innledning

Eksempelteam er et programvareteam på seks personer som har jobbet sammen i rundt seks måneder. Alle har svart, og teamet får en totalscore på 74 av 100 — nivået «I utvikling». Med et halvt år bak seg er teamet i en fase der motstand og uenighet er både forventet og sunt: det er her teamet finner ut hvordan det egentlig skal jobbe sammen. Rapporten viser hva teamet allerede har på plass, og hvor de største mulighetene ligger nå.

Styrker

Teamets tydeligste styrke er fundamentet: mål, roller og ledelse scorer alle høyt. Medlemmene kjenner gruppens mål og vet hva som forventes av dem, og lederen justerer stilen når situasjonen krever det. Det er et solid utgangspunkt — når retningen og rollene er klare, frigjøres energi til å håndtere det som er vanskeligere: samarbeidet under press. Et team med dette fundamentet har det som skal til for å ta neste steg.

Utviklingsområder

De laveste scorene samler seg rundt samspillet: konflikthåndtering, kommunikasjon og struktur/samhold. Det er et gjenkjennelig mønster for et team i denne fasen. Forskning viser at team som ikke finner gode måter å ta uenighet på, ofte blir stående fast nettopp her — konflikter tas i gangen i stedet for i rommet, og viktig informasjon når aldri frem. Den lave kommunikasjonsscoren henger tett sammen med dette: når det ikke føles trygt å være uenig, blir tilbakemeldingene færre og forsiktigere. Dette er ikke et faresignal, men den viktigste hendelen for å komme videre.

Oppsummering og anbefaling

Eksempelteam har et sterkt fundament og er akkurat der de skal være etter et halvt år. Den største gevinsten ligger i å gjøre uenighet trygt og produktivt. Evolyra anbefaler å starte her:

• •Bli enige om noen enkle kjøreregler for hvordan dere tar uenighet, diskuterer problemer og lander beslutninger.
• •Innfør faste, korte tilbakemeldingsrunder, slik at kommunikasjonen ikke avhenger av at noen tar initiativet i øyeblikket.

Mål teamet på nytt om seks måneder, så ser dere svart på hvitt om grepene virker.